A Vigilância Socioassistencial como dispositivo formativo no SUAS: problematizações e contribuições para a formação continuada dos trabalhadores

Autores

  • Leila Daiane Baratelli UNESP - Campus Marília/SP
  • Marcia Maria Cunha UNESP - Câmpus Franca/SP
  • Ana Flávia Merchan Ferraz Grizzo UNESP - Câmpus Franca/SP
  • Sandra Mara Carvalho Rocha Thomazi UNESP campus Marília
  • Neide Aparecida de Souza Lehfeld Universidade Estadual Paulista (UNESP)

Palavras-chave:

assistência social, território, educação permanente, gestão pública

Resumo

O artigo discute a Vigilância Socioassistencial no Sistema Único de Assistência Social como mediação analítica e dispositivo formativo. Objetiva analisar suas contribuições para a problematização da realidade socioterritorial e para a Educação Permanente dos trabalhadores. Adota pesquisa bibliográfica e documental, com base em literatura especializada e normativas da política. Os resultados indicam que a Vigilância, articulada à Gestão do Trabalho, potencializa processos formativos ancorados na realidade concreta, qualifica práticas profissionais e subsidia o planejamento. Contudo, sua efetivação depende da superação de reduções tecnicistas e do fortalecimento institucional, de modo a consolidá- la como instrumento crítico de gestão e garantia de direitos.

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Biografia do Autor

Leila Daiane Baratelli, UNESP - Campus Marília/SP

Assistente Social na Coordenadoria de Gestão de Políticas Públicas do SUAS - Vigilância
Socioassistencial da Prefeitura Municipal de Bauru e doutoranda no Programa de Pós -Graduação em
Ciências Sociais - UNESP - Campus Marília/SP. 

Marcia Maria Cunha, UNESP - Câmpus Franca/SP

Assistente Social na Coordenadoria de Gestão de Políticas Públicas do SUAS - Vigilância
Socioassistencial da Prefeitura Municipal de Bauru e doutoranda do Programa de Pós -Graduação em
Serviço Social da UNESP - Câmpus Franca/SP. 

Ana Flávia Merchan Ferraz Grizzo, UNESP - Câmpus Franca/SP

Assistente Social, supervisora de Vigilância Socioassistencial na Coordenadoria de Gestão de
Políticas Públicas do SUAS da Prefeitura Municipal de Bauru e doutoranda do Programa de Pós -
Graduação em Serviço Social da UNESP - Câmpus Franca/SP. 

Sandra Mara Carvalho Rocha Thomazi, UNESP campus Marília

Assistente Social, gerente de Gestão do SUAS na Coordenadoria de Gestão de Políticas Públicas do
SUAS da Prefeitura Municipal de Bauru e Mestre em Ciências Sociais pelo Programa de Pós
Graduação em Ciências Sociais - UNESP campus Marília.

Neide Aparecida de Souza Lehfeld, Universidade Estadual Paulista (UNESP)

Assistente Social. Professora Titular do Programa de Pós-Graduação em Serviço Social da
Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” (UNESP), Franca/SP. Doutora em Serviço
Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), com Pós-Doutorado pela
Universidade Estadual Paulista (UNESP) e pela Universidade de Coimbra (Portugal). 

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Publicado

2026-06-09